Penulis
- YUPITER MENDROFA (Mahasiswa DIM FEB Universitas Sumatera Utara)
Baca Juga:
Wamenpar Tekankan Pentingnya Kebersihan Destinasi untuk Ciptakan Pariwisata Berkualitas
- Dr. BEBY KARINA F. SEMBIRING, MM (Dosen DIM FEB Universitas Sumatera Utara).
Dalam artikel yang berjudul “Sustainable Tourism Policy, Destination Management and Sustainable Tourism Development: A Moderated-Mediation Model” yang ditulis oleh Mustafa Rahman Khan (Malaysia) dkk, pada tahun 2021 yang mengemukakan bahwa kedatangan wisatawan internasional diperkirakan akan mencapai 1,8 miliar pada tahun 2030.
Karena prediksi, keberlanjutan menjadi perhatian utama otoritas di seluruh dunia. Kawasan Asia Pasifik menerima 25% dari total wisatawan dunia pada tahun 2018 dengan pertumbuhan regional sebesar 7% dalam pengeluaran pariwisata, yang pada gilirannya menyumbang 30% dari pariwisata global.
Baca Juga:
Aksi Bersih Pantai Oluhuta: Dinas Pariwisata Bone Bolango Libatkan Pemuda dan Mahasiswa
Kedatangan turis internasional di Asia Tenggara tumbuh sebesar 7% pada tahun 2018, dengan pertumbuhan penerimaan pariwisata sebesar 5%. Terlebih lagi, pada tahun 2018, Malaysia yang terkenal dengan pulau dan garis pantainya menempati peringkat ekonomi terbesar ketiga dengan pariwisata sebagai pilar ekonomi utama.
Saat ini, dunia dan seluruh industri pariwisata menghadapi pandemi COVID-19 yang secara signifikan memengaruhi pariwisata global. Di masa pandemi COVID-19 saat ini, pentingnya pariwisata dan pembangunan berkelanjutannya menjadi sangat penting. Pembangunan berkelanjutan pariwisata menciptakan hubungan antara kebutuhan lokal, sumber daya alam dan pariwisata.
COVID-19 telah berdampak buruk pada mata pencaharian dan ekonomi masyarakat di seluruh dunia. Kegiatan sosial, ekonomi, agama, dan budaya telah terputus selama epidemi ini. Dari perspektif keberlanjutan, makalah penelitian sebelumnya menyarankan banyak model pariwisata berkelanjutan bergantung pada pemahaman tentang biaya dan manfaat komunal.
Misalnya, pariwisata memberikan manfaat bagi masyarakat lokal, namun juga menimbulkan dampak lingkungan, sosial, dan budaya yang negatif. Tujuan wisata mengandalkan sumber daya budaya dan lingkungan. Dengan demikian, diperlukan untuk menekankan praktik tanggung jawab sosial untuk merangsang pariwisata serta melindungi degradasi sumber daya alam.
Tanggung jawab sosial perusahaan memiliki arti penting bagi industri pariwisata. Perilaku organisasi yang bertanggung jawab secara sosial memainkan peran penting dalam mencapai pembangunan destinasi yang berkelanjutan dan dalam hal melindungi sumber daya alam, budaya, lingkungan, dan ekonomi masyarakat setempat.
Masyarakat lokal daerah tujuan wisata menganggap dampak pariwisata sebagai akumulasi dari kegiatan yang dilakukan oleh seluruh pemangku kepentingan di lokasi tersebut. Selanjutnya, menetapkan bahwa "tanggung jawab sosial destinasi mencakup kegiatan pemangku kepentingan yang melindungi dan meningkatkan kepentingan sosial dan lingkungan dari seluruh destinasi, selain kepentingan ekonomi masing-masing organisasi".
Peran manajemen destinasi tidak dapat dihindari dalam pengelolaan dan pengembangan pariwisata. Selain itu, untuk mencapai keberlanjutan, tujuan wisata harus merancang kebijakan yang tepat untuk pembangunan berkelanjutan mereka.
Di sisi lain, sumber daya lingkungan dan budaya merupakan faktor penting bagi pengembangan suatu destinasi pariwisata, oleh karena itu sumber daya tersebut harus dikelola dan dikembangkan secara bertanggung jawab melalui kebijakan dan pengelolaan destinasi pariwisata berkelanjutan. Telah ditetapkan bahwa praktik tanggung jawab sosial dari destinasi pariwisata berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan.
Selain itu, kebijakan yang efisien, manajemen destinasi, dan tanggung jawab pemangku kepentingan memainkan peran penting dalam mengurangi masalah yang tak terhindarkan terkait dengan kegiatan pariwisata. Selanjutnya, perilaku pro-lingkungan wisatawan memastikan daya tarik wisata jangka panjang tujuan dan kelangsungan ekonomi.
Meskipun banyak penelitian, pembangunan pariwisata berkelanjutan adalah proses dinamis yang terus-menerus dihadapkan pada tantangan baru. Oleh karena itu, topik penelitian ini tepat waktu karena banyak ilmuwan telah mengidentifikasi tantangan yang signifikan untuk pariwisata berkelanjutan sebagai akibat dari pertumbuhan pesat di sektor pariwisata, bagaimanapun pada saat ini masih ada kekurangan keberlanjutan sebagai akibat dari pertumbuhan yang begitu cepat yang mengakibatkan solusi yang tidak berkelanjutan di sektor pariwisata.
Selain itu, di berbagai tujuan wisata, berbagai jenis krisis terkait COVID-19 sedang diselesaikan dan tujuan wisata dibuka kembali untuk wisatawan internasional. Pariwisata internasional diperkirakan akan kembalinormal seperti sebelum pandemi pada tahun 2024. Dengan demikian, mengembangkan strategi pariwisata berkelanjutan sangat penting untuk mendorong ketahanan sebelum pemulihan permintaan internasional.
Menurut Mbaiwa dalam Mustafa (2021), berpendapat bahwa menerapkan konsep pariwisata berkelanjutan untuk dipraktikkan, memiliki potensi untuk mengatasi dampak buruk dari industri pariwisata.
Pariwisata berkelanjutan didefinisikan sebagai "pendekatan positif yang dimaksudkan untuk mengurangi ketegangan dan gesekan yang diciptakan oleh interaksi yang kompleks antara industri pariwisata, pengunjung, lingkungan dan masyarakat yang menjadi tuan rumah wisatawan“.
Manajemen destinasi adalah proses menyatukan dan mengintegrasikan berbagai komponen bauran destinasi dalam wilayah geografis tertentu, sejalan dengan strategi pariwisata yang telah ditetapkan dengan baik (Mill, R.; Morrison 2012).
Partisipasi pemangku kepentingan merupakan faktor kunci dari pariwisata berkelanjutan yang efektif. Komunitas lokal dengan tingkat minat atau partisipasi yang lebih besar menyukai pariwisata berkelanjutan dan merasakan manfaat ekonomi dan sosial dari pariwisata berkelanjutan. Selain itu, menekankan bahwa partisipasi pemangku kepentingan mendorong keberhasilan pariwisata berkelanjutan.
Studi ini dilakukan di barat laut Malaysia di Langkawi dan Kepulauan Penang. Pengumpulan data berlangsung antara Agustus dan September 2019 dengan menggunakan kuesioner yang dikelola sendiri. Tim peneliti, termasuk siswa yang menerima pelatihan yang sesuai sebelum keterlibatan mereka, berkunjung 265 perusahaan pariwisata dan membagikan kuesioner kepada pengelola.
Hair et al pedoman diikuti untuk kriteria penyaringan data, kuesioner dengan 5% atau lebih data yang hilang dihapus, dan responden yang menjawab semua pertanyaan. Tingkat respons adalah 61,5%, total 163 kuesioner dipertahankan untuk analisis.
Menggunakan studi kuantitatif cross-sectional, dan pemodelan persamaan struktural kuadrat terkecil parsial. Penelitian ini melakukan uji post hoc yang disarankan oleh Hayes, untuk menganalisis efek tidak langsung bersyarat dengan menggunakan PROCESS Macro. Algoritma PLS digunakan untuk menghitung skor variabel laten melalui SmartPLS 3.2.8.
Hasil penelitian menyebutkan bahwa kebijakan pariwisata berkelanjutan, manajemen destinasi secara signifikan mendukung pembangunan pariwisata berkelanjutan. Manajemen dan kebijakan destinasi yang efektif mendorong pertukaran sumber daya yang bertanggung jawab di antara pemangku kepentingan, yang berkontribusi terhadap pembangunan pariwisata berkelanjutan.
Dalam pengertian ini, pembangunan pariwisata berkelanjutan berpotensi memberikan manfaat ekonomi bagi masyarakat lokal, meminimalkan dampak lingkungan dan sosial. Kebijakan dan manajemen yang baik sangat penting untuk pembangunan pariwisata berkelanjutan.
Oleh karena itu, penelitian ini menunjukkan bahwa kebijakan, perencanaan, pengelolaan, dan pemantauan pariwisata berkelanjutan bisa meningkatkan taraf hidup masyarakat melalui pembangunan pariwisata berkelanjutan.
Kebijakan pariwisata berkelanjutan, manajemen destinasi berhubungan positif dengan tanggung jawab sosial destinasi, sangat penting untuk merancang dan menerapkan kebijakan pariwisata berkelanjutan untuk mengelola dan mengendalikan kegiatan destinasi pariwisata.
Sebagai hasil dari mempertimbangkan kepentingan pemangku kepentingan, pariwisata berkelanjutan memperkirakan destinasi akan lebih efektif, berkelanjutan, dan dapat dikelola. Sejalan dengan pariwisata berkelanjutan, manajemen destinasi harus berkomunikasi dengan masyarakat lokal, serta wisatawan, untuk menghubungkan dan mengkoordinasikan berbagai kepentingan pemangku kepentingan dalam suatu destinasi untuk mengembangkan citra destinasi yang berkualitas dan dapat dikenali, untuk mencapai keunggulan pasar dan jangka panjang. daya saing, dan untuk memastikan pembangunan destinasi yang berkelanjutan.
Dengan mendidik dan melibatkan masyarakat setempat, industri pariwisata akan diperkuat. Selain itu, akan memberikan pemahaman yang lebih baik tentang konsekuensi yang dirasakan dan aktual pariwisata pada masyarakat.
Oleh karena itu, pengelolaan destinasi pariwisata yang berkelanjutan dapat berkontribusi pada pembangunan lingkungan, sosial, ekonomi jangka panjang, dan juga dapat memberikan pengalaman pariwisata yang lebih baik.
Ada hubungan positif yang signifikan antara tanggung jawab sosial destinasi dan dukungan untuk pembangunan pariwisata berkelanjutan, karena praktik tanggung jawab sosial mempromosikan dukungan masyarakat untuk pengembangan pariwisata.
Temuan mengungkapkan bahwa hubungan tanggung jawab sosial dan pembangunan pariwisata berkelanjutan menjadi lebih kuat ketika orientasi nilai pariwisata tinggi. Hal ini mungkin disebabkan oleh kecenderungan wisatawan untuk memisahkan perilaku mereka dari motif wisata di destinasi yang berkelanjutan.
Faktor lain yang dapat meningkatkan perilaku ramah lingkungan adalah penyediaan informasi ramah lingkungan yang tepat, produk wisata, dan infrastruktur. Manajemen destinasi yang efektif dapat dengan mudah melemahkan efek orientasi nilai pariwisata dan terlibat dalam pembangunan pariwisata berkelanjutan sebagai mekanisme penanggulangan.
Selain itu, wabah COVID-19 saat ini berdampak pada sektor pariwisata, menimbulkan tantangan baru bagi pembangunan pariwisata berkelanjutan. Salah satu tantangan utama bagi pariwisata berkelanjutan global adalah mempertahankan aktivitas di negara-negara kaya sambil membawa aktivitas ke negara-negara miskin, beberapa di antaranya sangat bergantung pada industri dan pasar pariwisata.
Perjalanan dan pariwisata akan berubah di dunia pasca-Covid karena pilihan wisatawan, ketersediaan tujuan, dan perubahan peraturan. Dengan demikian, kekhawatiran ini harus dipertimbangkan dalam penelitian masa depan untuk menciptakan tren pengembangan pariwisata berkelanjutan untuk menghindari pandemi.
Dari penelitian ini diharapkan bagi para praktisi dan pembuat kebijakan untuk pengelolaan destinasi yang berkelanjutan. Pemangku kepentingan sangat berperan dalam meningkatkan pembangunan pariwisata berkelanjutan. Untuk meningkatkan pembangunan pariwisata berkelanjutan memerlukan investasi dalam prakarsa tanggung jawab sosial destinasi seperti dana pengelolaan tanggung jawab sosial yang dapat digunakan untuk pengembangan masyarakat atau untuk mengatasi keadaan darurat lokal.
Pariwisata lokal bisa mendapatkan keuntungan dari kerjasama yang lebih luas dalam bentuk diskusi kolektif antara pembuat kebijakan dan bisnis untuk mengadopsi pendekatan terpadu perencanaan pariwisata untuk meminimalkan dampak sosial yang merugikan dari pariwisata pada masyarakat lokal.
Pariwisata berkelanjutan dimaksudkan untuk melindungi nilai-nilai dan tradisi sosial-budaya dan untuk mendorong pertukaran budaya antara penduduk dan wisatawan, serta untuk menciptakan lapangan kerja dan kondisi ekonomi yang lebih baik. Selain itu, pengelolaan dan pemantauan tujuan wisata yang berkelanjutan menyediakan pengelolaan lingkungan alam dan secara efektif menciptakan pengalaman wisata yang menyenangkan.
Tanggung jawab sosial destinasi secara signifikan mendorong dukungan komunal untuk pembangunan pariwisata berkelanjutan. Praktisi dan pembuat kebijakan harus mempertimbangkan pendekatan lingkungan (misalnya, memulai kampanye kesadaran perlindungan lingkungan atau menciptakan dana perlindungan lingkungan), dan nilai-nilai etika (misalnya, budaya, politik, dan profesional) di luar kewajiban hukum dalam operasi mereka untuk memberi kompensasi kepada masyarakat setempat.
Selanjutnya, pandemi COVID-19 telah memengaruhi pilihan wisatawan dan persepsi risiko, karena wisatawan mempertimbangkan untuk mengunjungi suatu destinasi dengan undang-undang peraturan kesehatan yang dapat memengaruhi pengembangan pariwisata di masa depan, dengan demikian, manajer destinasi harus menerapkan program pemantauan infeksi dan tindakan pengaturan kesehatan untuk berkontribusi pada promosi kesehatan masyarakat segera setelah pandemi dan setelahnya.
Selain itu, pembuat kebijakan harus mengorganisir kampanye untuk memberikan pendidikan dan pelatihan perhotelan mengenai pentingnya identitas budaya, pengakuan untuk nilai-nilai yang berbeda, dan kesadaran pertukaran budaya antara komunitas tuan rumah dan wisatawan untuk meningkatkan dukungan terhadap pembagunan pariwisata berkelanjutan.
Pembangunan pariwisata berkelanjutan juga dapat tercapai dengan menyediakan infrastruktur "hijau", seperti wadah daur ulang limbah dan transportasi ramah lingkungan untuk meningkatkan perilaku ramah lingkungan wisatawan sehingga pada akhirnya akan menjadi destinasi wisata yang ramai.
Dari uraian diatas, penelitian ini diharapkan menjadi bahan pertimbangan dan masukan untuk meningkatkan pembangunan pariwisata berkelanjutan di Indonesia khususnya di Kepulauan Nias kedepan, sehingga Kepulauan Nias menjadi destinasi wisata yang ramai dikunjungi wisatawan baik wisatawan lokal maupun wisatawan international. [CKZ]
